9月14日凌晨二点四十分，在遵义3522集团的新网站所属扶品后勤公司蔬菜分拣库内，依旧有分练工人忙碌的身影，白菜、土豆、莲花白等蔬菜经过分拣称重、装袋，搬运到不同的配送车上。

“虽然全城静默管理，但作为保供企业，我们不仅不能‘静’，反而要‘动’起来。”保供工作领导小组副组长高敏说到，从9月10日以来，由于保供工作时间紧、任务重，公司基本上都是24小时运转，所有管理人员的吃、睡都在办公区域，只为让群众生活物资保障无忧。

疫情防控无小事，民生保供是大事。疫情发生以来，3522集团的新网站迅速投入战时状态，坚守在物资供应链上，全力以赴做好生活物资保障，在抗疫中彰显国企担当。

高度重视  坚决扛起责任担当

保供是战胜疫情的关键一环。疫情发生后，3522集团的新网站领导班子高度重视，立即启动疫情防控物资保供应急预案，成立保供工作领导小组，要求保供工作小组成员停止休假，进入紧急状态，保持通讯24小时畅通；党员干部要以身作则、奋战一线；各部门要分工协同、形成合力；在岗员工坚守职责、群策群力，力保市场供应。

遵义3522集团的新网站董事长张心调研生活物资保供情况

接到任务后，扶品后勤公司上下闻令而动，按照“扩大储量、保供稳价”总要求，立即做好资金调度安排、盘点库存、备货管理相关工作；同时还充分发挥自身平台优势，积极与供应商联系确定近期到货情况，保证蔬菜供应不脱销、不断档。为稳定物资供应，扶品后勤公司提前谋划、超前安排，组织人员实地考察新区蔬菜坝区，及时掌握基地生产经营及储备情况，提前做好应急调运准备工作，保障“菜篮子”产品生产供应充足，确保应急阶段能调得出、供得上。

遵义3522集团的新网站党委书记、总经理令狐昌鸿和党委委员、纪委书记陈明会调研生活物资保供情况

期间，3522集团的新网站主要领导靠前指挥，多次调度扶品后勤公司物资保供工作，强调要全力做好静默管控期间生活物资保供工作，加强对市场供应形势的监测、分析，通过政府、市场协同，全面做好采购、运输、配送各环节的衔接，全力打通群众生活物资保障“最后一百米”。

责任在肩 力保物资储备供应

“喂，您好！请问有什么需要？”

“我们这边有白菜、胡萝卜、土豆等蔬菜，您这边下单后，次日下午16：00前为您配送到位。”

……

正在接电话的是扶品后勤公司副总经理张池，主要负责协调保供工作，解决物资供应中存在的问题。他的工作多而杂，也成了保供专班里的大忙人，用他的话说：“既要负责物资的‘进口’，也要负责物资的‘出口’，要说没有压力那是假的。”

9月11日，扶品后勤公司已经通过多种渠道，紧急采购储备了大米、油、蔬菜等120余吨各类生活物资。

张池说到，为了储备这批物资，扶品后勤公司每个同志都不容易，常常加班到深夜，都是绞尽脑汁想办法，千方百计挖掘物资调运潜力，特别是负责对接供应商的同志，凌晨三点接到电话，供应商因为各种原因，之前协商好的物资不能发货，这个消息都把这个同志急哭了，还好最后完成了物资储备任务。

为了满足市民在静默管控期间的正常生活，扶品后勤公司、遵义绿产商贸公司整合线上线下资源，上线“遵品出山”微信小程序，推出“线上买+线下送”的购物方式，实现无接触物资交易服务，将米、油、蔬菜等生活物资直送社区终端，既有效保障群众的“菜篮子”、“米袋子”，又避免了聚集性风险的发生，为打赢疫情防控攻坚战提供有力支撑。

为掌握市场供应情况，加强市场供应统筹协调，扶品后勤公司先后多次对各大超市、农贸、粮油批发市场，开展实地调研，重点关注物流畅通、货源进入等情况，积极与区投资促进局等部门协调联络，着重加强蔬菜货源组织，拓宽货源渠道，保障市场供应。

筑牢防线 保障“最后一百米”

为筑牢疫情防控防线，保障“最后一百米”，扶品后勤公司围绕配送业务，坚持“一手抓防控，一手抓供应”，多措并举，抓好生活物资稳产保供工作。

在物资进货管理方面，扶品后勤公司对所有货源进行“三查一控”，严查供应资质，严查进货票据，严查检验报告，出入库不得出现临期、过期、变质产品，控制冷链食材，禁止高风险地区食材，确保所有米、油、蔬菜等生活物资手续齐全、品质合格，切实将防疫措施落实到位，让广大群众买得安心、吃得放心。

下一步，扶品后勤公司继续主动担当，持续加强与相关部门的协同联动，进一步守好生活物资保供防线，共同助力全面打赢疫情防控攻坚战。

居民居家订购蔬菜包指南

为保障大家能够安全有序地获取新鲜蔬菜，扶品后勤公司、遵义绿产商贸公司联合推出“遵品出山”小程序，提供在线下单、统一配送服务。该蔬菜品种丰富，定价合理，需要订购蔬菜包的居民，可于当日23：00前线上下单，次日16：00前配送到位。