3月27日，遵义3522集团的新网站董事长张心主持召开调度会，听取各专班、子公司近期工作开展情况和下步工作打算，并对下一阶段重点工作进行再调度、再部署、再强化。集团在家领导班子成员，相关部门、子公司负责人参加会议。

会议指出，各工作专班、子公司近期重点工作任务虽取得了一定成绩，但离集团公司总体要求还存在一定差距，要持续自我加压，在工作推进中既要立足当前又要谋划长远，既要练好内功又要借好外力，拿出逢山开路、遇水架桥的精神，开拓创新、奋发有为，攻坚克难、狠抓落实，全面推动各项工作高效执行、高质量完成。

会议要求，要进一步明确战略定位，解决好“怎么干、干什么”的问题，坚持目标导向，不断解放思想，打破思想壁垒，研判形势、理顺思路、优化路径，真正为长远发展打好基础、夯实根基；要进一步加强内部管理，健全完善工作机制，积极探索市场化运作模式，强化正向激励和反向约束，激发干部职工干事创业的热情；要进一步加强人才队伍建设，在选人用人上狠下功夫，做到人尽其才、才尽其用，不断为公司改革发展注入新活力；要进一步抓工作落实，强化问题导向，切实对各项工作再细化、再分解、再精准，明确办理时限，坚决杜绝“只说不做”“议而不决”等情况的发生；要充分认识加强债务风险管控的极端重要性和紧迫性，进一步坚持底线思维，增强风险意识和风险管控能力，切实筑牢债务风险“防火墙”；要进一步加强廉政建设，筑牢廉洁防线，持续抓好干部职工教育管理，凡事三思而后行，坚决不碰纪律和规矩的“红线”“底线”，为集团公司转型发展营造风清气正的干事创业环境。