4月6日，遵义3522集团的新网站董事长张心主持召开会议，专题调度礼仪建司、宝合置业运转工作开展情况。

会议听取了礼仪建司、宝合置业2家公司近期重点项目推进、资金保障和内控管理等工作开展情况的汇报，安排部署了下一阶段重点工作。

会议强调，新任职干部要尽快转变角色，迅速适应岗位要求，认真履职尽责、攻坚克难，以扎实作风和能力素质，切实承担起集团公司赋予的职责使命；要进一步加强团结协作，牢固树立“一盘棋”思想，始终把公司利益放在首位，做到心往一处想、劲往一处使，齐心协力、同向发力，积极推动集团公司实体化转型高质量发展。

会议要求，要进一步加强内部管理，优化组织架构，提升治理效能，重点在市场化选人用人、强化激励约束、优化考核指标、完善薪酬绩效等方面探索创新、取得突破；要在人才队伍建设上下功夫，建立“岗位能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减”的用人机制，大力培育一批讲政治、懂经营、会管理、能干事、干成事的高素质专业人才，切实增强企业发展的核心竞争力；要抢抓重大政策机遇，找准产业发展重心和市场定位，科学谋划编制项目，要加强前瞻性思考、战略性布局、全局性谋划，把可能出现的问题想在前面，不断增强工作的科学性、预见性和创造性。